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mayo 14, 2026

El presente artículo busca analizar dogmática y operativamente a la Sociedad por Acciones Cerrada Simplificada (SACS) en el ordenamiento jurídico peruano. Sin obviar que esta alternativa cumple como un vehículo efectivo de incubación y formalización temprana exclusivo para personas naturales y microempresas, su propio diseño normativo y estructural la convierte en un instrumento corporativo deficiente para la consolidación financiera a largo plazo. A partir de analizar sus restricciones patrimoniales, sus vacíos de representación y la expresa prohibición normativa de incorporar personas jurídicas en el accionariado, el estudio evidencia cómo la SACS sacrifica la escalabilidad del negocio. Se concluye que la inflexibilidad de su gobierno corporativo obliga ineludiblemente a las empresas que buscan captar capital de riesgo a transformarse en una Sociedad Anónima Cerrada (SAC) o en una sociedad anónima ordinaria.

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